1. [사례로 본 M&A 진단-하] 좋은 기업 감별법

    음식은 재료 맛이라고 했다. M&A도 재료가 좋아야 그 결과물이 좋은 것은 당연한 이치다. 여기서 재료는 물론 기업이다. 그렇다면 어떤 기업이 좋은 재료 일까. 우선 재무제표상 분식회계 의혹이 없어야 한다. 분식회계가 있을 경우 추후 그 문제를 해결하기 위해 인위적인 방법을 사용해야 하고 결국 부담은 인수인...


  2. [사례로 본 M&A진단- 중] 적대적 M&A 결코 쉽지않다

    M&A 중에 가장 흥미 진진한 것은 뭐니뭐니해도 적대적 M&A다. 적대적 M&A는 곧바로 한 기업의 경영권을 빼앗는 것. 그러다 보니 치밀한 사전 전략과 신속한 행동, 자금력이 잘 조화돼야 가능한 일이다. 적대적 M&A를 추진하는 입장에선 성공한 뒤의 '달콤한 열매'에 대한 기대감이 클 수 밖에 없다. 하지만 적대적 M&A...


  3. [사례로 본 M&A 진단 - 상] 정보가 생명이다

    경기가 좀처럼 회복 기미를 보이지 않고 있는 가운데 M&A 시장은 아연 활기를 띠고 있다. 상당수 기업들이 새로운 성장동력을 찾거나 아예 새로운 주인을 찾는 경우가 늘고 있기 때문이다. 아직까지는 M&A에 대한 이미지는 부정적인 편이다. M&A라고 하면 적대적 M&A를 떠올리는 것이 일반적이다. 무자비한 기업 사냥을...